تحقیق در مورد جایگاه های سودآور در بازار تورهای شرکتی

به عنوان یک صاحب کسب و کار مسافرتی، شما بر هنر خلق تجربه های فراموش نشدنی برای مسافران مسلط شده اید. اما آیا به پتانسیل های بکر بازار سازمانی توجه کرده اید؟ ورود به این بخش می تواند تقویت بزرگی برای کسب و کار شما باشد، حاشیه سود بالاتری را ارائه می دهد، تقاضای فصلی را متعادل می کند و فرصت هایی برای روابط بلندمدت و تکرار تجارت فراهم می کند.

با این حال، “تورهای شرکتی” یک اصطلاح گسترده است که طیف متنوعی از محصولات، پیشنهادات و خدمات را در بر می گیرد. برای موفقیت واقعی در این فضا، شناسایی جایگاه خاصی که با نقاط قوت شما و خواسته های بازار محلی شما مطابقت داشته باشد بسیار مهم است. بیایید هشت جایگاه تور شرکتی سودآور را که می توانند کسب و کار شما را متحول کنند، بررسی کنیم.

طاقچه شرکتی 1: ماجراهای تیم سازی

تصور کنید که گشت شهری خود را به یک تجربه تیم سازی هیجان انگیز تبدیل کنید. شرکت ها در هر اندازه ای به طور مداوم به دنبال راه هایی برای ایجاد انسجام و القای ارزش های شرکت هستند، به ویژه در عصر کار از راه دور و ترکیبی. دانش محلی شما و تجربه تور می تواند پایه و اساس عالی برای ایجاد چالش هایی باشد که تیم ها را گرد هم می آورد.

الهام بگیرید به پارک هوایی و ماجراجویی میمون بروید. آنها یک صفحه فرود خاص برای فعالیت های تیم سازی سازمانی ایجاد کرده اند که نشان می دهد چگونه تخصص آنها تیم ها را برای غلبه بر موانع با هم به چالش می کشد. هنگام در نظر گرفتن این جایگاه، در نظر بگیرید که چگونه می توانید پیشنهادات فعلی را برای تشویق کار گروهی و ارتباطات تطبیق دهید. به یاد داشته باشید که تنوع کلیدی برای تکرار تجارت است – شما می خواهید چیزها را برای مشتریان بازگشتی تازه نگه دارید.

طاقچه شرکتی 2: جشن های فصلی و مهم

تصور کنید تور غذایی شما به مهم ترین بخش جشن پایان سال شرکت تبدیل شود. رویدادهای فصلی و مهم فرصتی خارق العاده برای به نمایش گذاشتن خلاقیت شما ارائه می دهند. برخلاف تمرین‌های تیم‌سازی، این رویدادها بیشتر بر جشن و معاشرت متمرکز هستند.

تورهای آویتالبر این طاقچه تسلط یافته است. آنها تورهای غذایی خصوصی را به عنوان جایگزینی برای گردش در رستوران های سنتی و همچنین ساعات خوشی را ارائه می دهند که در آن گروه ها می توانند تلاش خود را در تهیه کوکتل امتحان کنند. این تجربیات منحصربه‌فرد راه‌های به یاد ماندنی را برای شرکت‌ها برای جشن گرفتن مناسبت‌های مهم ارائه می‌کند.

طاقچه شرکتی 3: سرگرمی و تعامل با مشتری

یکی دیگر از بخش های پرسود کمک به شرکت ها برای نوشیدن شراب و صرف غذا برای مشتریان VIP است. اینجاست که تخصص شما در ایجاد تجربیات استثنایی واقعاً می درخشد. تجربیات جرقه یک مثال عالی است آنها تورهای لوکس تسلا را در سانفرانسیسکو و دره شراب ارائه می دهند که برای شرکت هایی که به دنبال تحت تاثیر قرار دادن مشتریان مهم هستند، عالی است.

هنگام هدف قرار دادن این جایگاه، به یاد داشته باشید که شما فقط نماینده خود نیستید، بلکه توسعه دهنده شرکتی هستید که شما را استخدام می کند. این بخش بازار مخصوصاً برای کسانی مناسب است که تجارب لوکس بالا را برای گروه های کوچکتر ارائه می دهند.

طاقچه شرکتی 4: تورهای جوایز و تقدیر

تصور کنید که تور امضای شما تبدیل به جایزه ای مورد علاقه برای مجریان برتر شرکت شود. جوایز و تورهای قدردانی روند رو به رشدی هستند زیرا شرکت‌ها به دنبال راه‌های معناداری برای شناسایی کارکنان برجسته هستند. به جای هدایای مادی، مشاغل آینده نگر تجربیاتی را انتخاب می کنند که به رفاه و مشارکت کمک می کند.

تعدادی از شرکت ها از این روند استفاده کرده اند و طیف وسیعی از پاداش های تجربه را ارائه می دهند. به عنوان یک اپراتور تور، می‌توانید با چنین پلتفرم‌هایی شریک شوید یا مستقیماً به شرکت‌ها پیشنهاد دهید و تجربیات خود را به عنوان راهی ایده‌آل برای شناسایی و ایجاد انگیزه در کارکنان قرار دهید.

طاقچه شرکتی 5: سفر تشویقی

با ارائه سفرهای تشویقی، تورهای جایزه خود را یک قدم جلوتر ببرید. این طاقچه شامل طراحی تورها و فعالیت‌ها به‌عنوان ابزار انگیزشی است که اغلب با اهداف عملکردی خاص مرتبط هستند. (تصور کنید یک مکان لوکس برای تیم فروش برتر شرکت ایجاد کنید!)

در حالی که یک صنعت تاسیس شده برای پذیرایی از شرکت های بزرگ در این فضا وجود دارد، فضایی برای اپراتورهای بوتیک وجود دارد تا به SMB ها رسیدگی کنند. تخصص محلی و توانایی شما برای ایجاد تجربیات سفارشی می تواند مزیت رقابتی شما باشد.

طاقچه شرکتی 6: جلسات، رویدادها و کنفرانس ها

اگر شهر شما یک مقصد محبوب برای رویدادهای تجاری است، این طاقچه می تواند معدن طلای شما باشد. سازمان دهندگان کنفرانس همیشه به دنبال فعالیت های قبل و بعد از رویداد برای افزایش تجربیات شرکت کنندگان هستند.

آستین تورهای غذا می خورد نمونه ای عالی از موفقیت در این طاقچه است. آنها با تطبیق تورهای غذایی خود برای پذیرایی از گروه های بزرگ، به صحنه کنفرانس پر جنب و جوش آستین دست یافتند. توانایی اداره گروه های 200 تا 300 نفری، تورهای شرکتی را بیشتر از درآمد و سود آنها تبدیل کرد.

طاقچه شرکتی 7: تورهای آموزشی

لزومی ندارد که آموزش شرکتی به اتاق های کنفرانس خفه کننده محدود شود. بسیاری از شرکت ها بودجه ای برای ادامه تحصیل و توسعه حرفه ای دارند. تورهای شما می توانند ترکیبی عالی از یادگیری و تجربه باشند.

رویکرد شرکت هایی مانند MedTreks International. آنها آموزش پزشکی را با ماجراجویی در مکان‌های عجیب و غریب ترکیب می‌کنند و به متخصصان سلامت اجازه می‌دهند در حین کاوش در فرهنگ‌های جدید، اعتبارات آموزش مداوم را کسب کنند. در نظر بگیرید که چگونه دانش محلی شما می تواند به یک تجربه آموزشی برای صنایع مختلف تبدیل شود.

طاقچه شرکتی 8: عقب نشینی های شرکتی

در عصر کار از راه دور و تیم های توزیع شده، عقب نشینی شرکت ها مهم تر از همیشه است. این گردهمایی‌های چند روزه در مکان‌های مورد نظر، تماس رو در رو و فرصت‌هایی را برای پیوند تیمی فراهم می‌کند.

اگر در یک مقصد مطلوب فعالیت می کنید، همکاری با ارائه دهندگان اقامتگاه محلی برای ارائه بسته های کامل اوقات فراغت می تواند یک فرصت سودآور باشد. ببینید که چگونه شرکت ها آن را دوست دارند سرف آفیس کسب و کارها را با مقاصد در سراسر جهان برای کارگاه های آموزشی، تیم سازی و توسعه رهبری مرتبط کنید.

انتخاب جایگاه خود

در حین بررسی این جایگاه ها، به یاد داشته باشید که موفقیت در تخصص نهفته است. از اشتباه رایج در تلاش برای همه چیز بودن برای همه اجتناب کنید. در عوض، جایگاهی را انتخاب کنید که متناسب با نقاط قوت، بازار محلی و اشتیاق شما باشد.

هر طاقچه نیاز به یک رویکرد سفارشی دارد – از طراحی تور تا استراتژی بازاریابی شما. با تمرکز بر بخش خاصی از بازار سازمانی، می توانید تجربیاتی ایجاد کنید که واقعاً با مشتریان هدف شما طنین انداز شود.

بازار تورهای شرکتی دنیایی از فرصت ها را برای اپراتورهای تور که مایل به سازگاری و نوآوری هستند، ارائه می دهد. چه در حال کمک به پیوند تیم ها، سرگرمی مشتریان VIP یا ارائه تجربیات آموزشی باشید، فضایی در انتظار لمس منحصر به فرد شما وجود دارد. با برنامه ریزی دقیق و یک رویکرد متمرکز، تورهای شرکتی می توانند سنگ بنای یک تجارت گردشگری سودآورتر، پایدارتر و متنوع تر شوند.

درباره تونر کلسی

کلسی تونر بنیانگذار کوچینگ تجاری تور متمرکز بر مهمان و به مدت دو دهه به صاحبان مشاغل مسافرتی به عنوان مربی، مشاور، سخنران، طراح تجربه، مربی راهنما و تور لیدر برنده جایزه کمک کرده است.

از سال 2015، برنامه‌های آن‌ها به بیش از 2000 تورگردان از بیش از 75 کشور در سراسر جهان کمک کرده است و کلسی در بیش از 35 رویداد و کنفرانس صنعتی سخنران منظم بوده است. پشتیبانی می خواهید؟ یک چت استراتژی 45 دقیقه ای رایگان رزرو کنید با یکی از مربیان تمرکز مهمان امروز!